提前面試之前：

　　主要包括網(wǎng)上申請(qǐng)和個(gè)人材料的準(zhǔn)備。可以參考往年報(bào)考問(wèn)題，提前準(zhǔn)備，個(gè)人材料包括推薦信(可讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、高校教授、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人物寫(xiě))、簡(jiǎn)歷、本科階段成績(jī)單、證書(shū)(包括英語(yǔ)四六級(jí)、職業(yè)資格認(rèn)證、工作中榮譽(yù)證書(shū)等)

　　面試：需要積累一些管理的基本素質(zhì)、基本原理，不用刻意準(zhǔn)備，但是基本概念要了解，鍛煉自己講話的邏輯性。

　　聯(lián)考：基礎(chǔ)薄弱的同學(xué)現(xiàn)在可以準(zhǔn)備，主要是從背單詞開(kāi)始�；�礎(chǔ)尤其是英語(yǔ)稍微好的同學(xué)，七月份準(zhǔn)備還來(lái)得及，開(kāi)始準(zhǔn)備的時(shí)間因人而異。

　　tips：

　　培訓(xùn)班有些基礎(chǔ)非常弱可以報(bào)一些，但是有的培訓(xùn)班費(fèi)用很高，上萬(wàn)左右，因人而異。

　　提前做好材料收集，關(guān)注學(xué)校往年招生簡(jiǎn)章。

　　選擇學(xué)校時(shí)，不要把雞蛋放一個(gè)籃子里，可參加多個(gè)學(xué)校的提前面試。

　　提前面試主要包括英語(yǔ)、管理綜合素質(zhì)、政治面試、上機(jī)(心理、管理技能、邏輯)。

　　提前面試中最重要的三個(gè)要素：合作、邏輯、時(shí)間控制。

　　管理綜合面試有兩個(gè)部分，個(gè)人回答問(wèn)題和團(tuán)體討論。個(gè)人按照考號(hào)依次進(jìn)入考試回答問(wèn)題，團(tuán)體討論會(huì)發(fā)一段材料，五分鐘看材料，然后討論。

　　英語(yǔ)面試包括個(gè)人自我介紹和團(tuán)體討論。自我介紹可以提前準(zhǔn)備，時(shí)間在一分鐘之內(nèi)。團(tuán)體討論一般是五人一組，組長(zhǎng)抽提，老師會(huì)用英文念題目，組長(zhǎng)可以重復(fù)一遍題目。如果提前知道分組情況的話，建議大家先提前了解組員的英語(yǔ)程度、背景。這樣可以先選出一位組長(zhǎng)，組長(zhǎng)可以提前把控一下，在整個(gè)討論中讓英語(yǔ)好的同學(xué)優(yōu)先發(fā)言，并且去引導(dǎo)沒(méi)有發(fā)言的同學(xué)，不要卡在一個(gè)人那里，實(shí)在不會(huì)說(shuō)用過(guò)渡語(yǔ)句搪塞過(guò)去。

　　tips：

　　在群面的過(guò)程中，建議每個(gè)人往產(chǎn)生一個(gè)結(jié)論的方向努力，會(huì)讓老師覺(jué)得大家有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　群面中有l(wèi)eader、timekeeper等角色，要找好自己的定位，不適合做leader的同學(xué)一定不要做，整個(gè)面試?yán)蠋熞矔?huì)看重團(tuán)隊(duì)的情況。

　　觀點(diǎn)被前面同學(xué)說(shuō)過(guò)怎么辦?建議不要簡(jiǎn)單重復(fù)前面同學(xué)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)，說(shuō)些不一樣的內(nèi)容，不要沒(méi)什么可說(shuō)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容但仍然一直說(shuō)。

　　英語(yǔ)基礎(chǔ)弱的同學(xué)自我介紹時(shí)沒(méi)必要用高大上的單詞、語(yǔ)法。畢竟MBA考試考察的不是英語(yǔ)能力，而是基本的聽(tīng)說(shuō)寫(xiě)，只要說(shuō)的很順就可以，沒(méi)必要刻意準(zhǔn)備一些太高端的自我介紹，因?yàn)樵谡f(shuō)的時(shí)候本來(lái)基礎(chǔ)不好，又有一些高端詞匯反而會(huì)更緊張。